Stratégie de développement touristique
En amont de votre plan d’action, analysez les enjeux touristiques et les besoins sociétaux de votre collectivité. Avec notre ‘Matrice Impact Territorial’, profitez d’une vision 360° pour des stratégies d’attractivité touristiques plus équilibrées, inclusives et durables.
“A l’écoute des hôteliers, des élus et de l’ensemble des acteurs touristiques, Geolink Expansion fait émerger par la force de l’intelligence collective des stratégies de développement touristique à impact déclinables en plans d’actions opérationnelles“
Les facteurs de transitions écologique et sociétale
Les effets des transitions écologique et sociale sont des facteurs déterminants pour définir votre trajectoire touristique locale. Plan Climat Air Energie Territorial, loi ZAN, Plan Mobilité, Plans Alimentation Territoriale… prolongements des transformations énergétique et écologique, ils sont autant d’éléments à intégrer dans votre feuille de route Tourisme et loisirs.
Les facteurs de transition numérique
Les technologies numériques sont autant de vecteurs d’opportunités pour les territoires et les entreprises locales. De la collecte à l’analyse de données complexes en passant par un renforcement de la participation citoyennes, elles permettent de coconstruire et coordonner des stratégies de développement territorial partagées mais aussi d'alimenter, en temps réel, la stratégie territoriale et de faciliter le travail des acteurs locaux (économie, environnement, urbanisme, alimentation, insertion, ESS…).
La stratégie de développement touristique
Geolink Expansion vous aide à prioriser et séquencer votre développement touristique dans un contexte marqué par de nombreux défis économiques et sociétaux interconnectés à résoudre.
Entre définir un nouveau positionnement pour un site à réhabiliter, attirer de nouveaux projets, faire monter en gamme les hébergements touristiques, diversifier l’offre de loisirs, les territoires doivent s’interroger et faire des choix.
Testées en temps réel à partir de nos données sur les intentions d’investissement des entreprises touristiques (hôtellerie, HPA, loisirs…), les stratégies préconisées sont pragmatiques et reliées aux évolutions du marché : Eco-tourisme, Slow tourisme, Cyclotourisme, Oenotourisme, Arts et Histoire, Gaming et jeux vidéos…
Elles visent à renforcer l’attractivité touristique d’un territoire et à consolider l’écosystème local dans un juste équilibre préservant l’environnement et l’identité du territoire.
Typologies d'Impact
4 types d’impacts indispensables pour une stratégie de développement touristique en phase avec les défis de transformation territoriale
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1.
L’impact écologique
Intégration de la trajectoire écologique du territoire : économie circulaire, initiatives zéro carbone et RSE dans l’industrie touristique et de loisirs du territoire.
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2.
L’impact social et sociétal
Prise en compte des problématiques sociales : politique de recrutement inclusive, initiatives autour du bien être des salariés, politique de fidélisation, gestion innovante de la saisonnalité…
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3.
L’impact économique
Focus sur les projets touristiques structurants créateurs d’emplois directs et indirects et favorisant les économies d’échelle et la diversification de l’économie locale.
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4.
L’impact systémique
Aligné sur les besoins des écosystèmes existants, le plan d’action cible des activités hôtelières et de loisirs qui s’insèrent dans l’environnement et la vie associative locale tout en favorisant circuits courts et relations économiques saines.