Transmission-Reprise en Provence-Alpes-Côtes d'Azur
Du littoral aux arrière-pays : anticiper les transmissions pour sécuriser emploi, services et chaînes locales.
Contexte
Enjeux sectoriels
Les priorités pour éviter les ruptures d’activité : hébergement–restauration & loisirs, commerces/ERP des centralités, PME aéro–défense, flux portuaires et filières agro/viticoles.
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Tourisme
Plus de 120 000 emplois salariés sont directement liés à la présence de touristes en PACA (8,9 % de l’emploi salarié marchand) et plus de 30 000 non-salariés (gérants, EI, micro-entrepreneurs) surtout en restauration, commerce non-alimentaire, sport/loisirs et hébergement. Une illustration du poids du secteur et de la nécessite de planifier les transmissions-reprises.
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Artisanat & commerces d'ancrage
76 890 entreprises artisanales en région ; 24 % des dirigeants ont 55 ans et plus (âge moyen : 46–47 ans). Soit plus de 18 450 entreprises artisanales directement concernées par la relève. Indispensable dès lors de se mobiliser pour limiter la vacance commerciale dans centres anciens, stations littorales et villages d’arrière-pays.
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Aéronautique / Spatial & sous-traitance
La filière regroupe quelque 190 entreprises et 25 300 salariés. Le risque transmission se concentre dans les PME patrimoniales de chaînes hélicoptères–aéro–défense (Marignane, Istres) et électronique/optronique. À sécuriser : certifs/qualité/cyber, contrats avec donneurs d’ordre et tuilage 6–12 mois pour éviter la rupture de chaîne.
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Ports, logistique & agro/viti
Le cluster industrialo-portuaire Marseille–Fos pèse plus de 40 000 emplois, soit près de 8 % de l’emploi salarié marchand des Bouches-du-Rhône. Côté agriculture/viticulture, plus de la moitié des exploitations régionales (9 200) sont dirigées par un exploitant de 55 ans ou plus (60% environ dans le département du Var).
Défis spécifiques en région PACA
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1
Programmer les cessions au bon tempo
Planifier en basse saison pour tourisme/commerces ; séquencer diagnostic + tuilage 3–6 mois et travaux énergie/ERP pour avoir la possibilité de rouvrir sans rupture.
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2
Lever les verrous immobiliers
Littoral et centralités tendues : activer foncières, portage, baux ou solutions coopératives quand l’accès aux murs bloque la reprise (campings, hôtels, ateliers, entrepôts).
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3
Verrouiller la continuité filière
Dans l’aéro/defense et la logistique portuaire, sécuriser certifications/qualité/cyber, contrats-cadres et approvisionnements ; tuilage 6–12 mois sur les postes pivots.
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4
Organiser la relève agricole & viticole
Foncier (SAFER/fermage), transmission progressive, adossement à coop/expéditeurs et logistique froide pour stabiliser volumes, labels et canaux export.
Les objectifs du programme Transmission & Territoires
Trois leviers pour prioriser, connecter, sécuriser les transmissions en PACA.
- Voir vite, agir juste : Cartographier les cédants seniors et les maillons critiques (tourisme littoral/montagne, aéro/defense, ports/logistique, agro/viti) pour prioriser bassin par bassin.
- Ouvrir le deal-flow régional : Brancher CCI/CMA, clusters (aéro/spatial, mer/logistique, énergie), banques/Bpifrance, foncières et réseaux ESS ; sessions filières et matching qualifié cédants ↔ repreneurs.
- Sécuriser chaque passation : diagnostic flash, tuilage dirigeant-repreneur, mise à niveau (qualité/cyber, décarbonation/tertiaire…), montage financier (prêts, garanties…)pour assurer la continuité de l’activité, des emplois et de l’offre locale.