Transmission-Reprise dans les Pays de la Loire
Région industrielle n°1 de France par la part d’emplois, avec un tissu artisanal dense et une agriculture puissante : ici, anticiper les transmissions conditionne la continuité des sites productifs, des services de proximité et des circuits alimentaires territoriaux.
Contexte
Enjeux sectoriels
Avec un grand nombre de dirigeants seniors (agri en tête) et un maillage artisanal-industriel stratégique, la transmission-reprise est un sujet économique majeur pour les territoires ligérien.
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Commerces & artisanat de proximité
Environ 92 000 entreprises artisanales. Un grand nombre de dirigeants ont plus de cinquante-cinq ans, notamment dans le bâtiment, la réparation et l’alimentation : sans passation anticipée, le risque de vacance commerciale croît dans les villes moyennes et les centres-bourgs.
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PME industrielles & filières stratégiques
16% de l’emploi en industrie (première région de France). Maillage de PME/ETI patrimoniales - agroalimentaire, métal, plasturgie, aéronautique et naval... - souvent menées par des dirigeants de plus de cinquante-cinq ans.
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Agriculture & agro-laitier
47% des quelque 26 400 exploitations exploitations agricoles de la région sont menées par un dirigeant de 55 ou plus. Dans certaines filières (grandes cultures, bovins viande...), ce taux dépasse même sensiblement les 50% avec un impact direct sur les volumes et débouchés.
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Tourisme, services & ES
Dans l’hôtellerie de plein air, l’hôtellerie-restauration ou les loisirs littoraux, de nombreuses TPE familiales sont dirigées par des dirigeants proches de la retraite. Sans passation anticipée, on risque des fermetures saisonnières prolongées et une perte d’attractivité.
Défis spécifiques pour les Pays de la Loire
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1
Renouveler l’artisanat et les commerces d’ancrage
Activer des passerelles vers des repreneurs (salariés et cadres en reconversion, acteurs de l'ESS) pour éviter les fermetures dans les villes moyennes ligériennes (Angers, Le Mans, Cholet, Laval, La Roche-sur-Yon) et les centres-bourgs. Sécuriser fonds/baux 3-6-9 et organiser des réouvertures “clé en main”.
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2
Sécuriser les transmissions industrielles critiques
Dans les bassins aéro-naval et mécanique (Nantes/Saint-Nazaire, Chantiers de l’Atlantique...) et les pôles métal-plasturgie-machines, préparer la relève des PME patrimoniales : diagnostic flash, tuilage 6–12 mois, clauses de continuité... avec les donneurs d’ordre pour éviter la rupture de chaîne.
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3
Organiser la relève agricole et agro
En lait-viande (Mayenne, Sarthe), volailles/légumes (Vendée, Maine-et-Loire) : mobiliser baux/portage SAFER, programmer une transmission progressive avec adossement aux outils collectifs (coop laitières, abattoirs/ateliers de première transformation...) pour sécuriser volumes et débouchés.
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4
Stabiliser tourisme & ESS
Sur le littoral vendéen et ligérien (campings, hôtellerie, loisirs) et dans les pôles urbains (Nantes, Angers), planifier des cessions hors saison avec tuilage, mise à niveau numérique/énergie et, si besoin, leviers fonciers/coopératifs pour maintenir emploi saisonnier et les services essentiels sur tout le territoire.
Les objectifs du programme Transmission & Territoires
Transformer des départs annoncés en reprises solides filière par filière, bassin par bassin.
- Cibler les entreprises à risque : Cartographier cédants 55+ et maillons critiques (PME sous-traitantes, commerces d’ancrage, fermes structurantes) pour prioriser les dossiers à fort impact territorial.
- Fédérer l’écosystème régional : Mettre en réseau CCI/CMA, pôles/cluster industriels, interprofessions agro, acteurs ESS, banques & Bpifrance pour favoriser le matching cédants ↔ repreneurs.
- Sécuriser la passation : Diagnostic opérationnel, montage financier, investissements prioritaires et suivi d’impact.