Stratégie et Programme Impact

Réfléchir ensemble pour booster le développement de projets positifs à fort impact sur votre territoire.

Le programme 'Impact'

La crise du covid-19 a bouleversé notre façon d’appréhender notre environnement et profondément modifié nos habitudes. Un constat qui vaut également pour le développement territorial. Dans le prolongement des #30RDVPOUR repenser le deveco menés en collaboration avec les territoires, Geolink Expansion propose de réviser notre jugement sur le modèle qui prévalait encore voilà quelques mois et d’en imaginer un nouveau qui concilie grands enjeux de société et performance économique.
Réflexion

Un contexte économique incertain et imprévisible.

Actions

Des actions en adéquation avec les grands enjeux.

Repenser les actions

Notre programme IMPACT est né avec l’objectif clairement affiché de privilégier un développement basé sur un modèle de société plus juste, plus inclusif, plus durable mais également plus performant. Un programme qui, en mettant l’Homme au cœur du projet, permette non seulement de répondre aux attentes des acteurs locaux mais également de capter des projets d’implantation et de relocalisation stratégiques qui s’intègrent et renforcent les écosystèmes existants.
Un prolongement naturel des missions de prospection menées par nos équipes depuis maintenant 10 ans et qui s’inscrit dans le choix fait par Geolink Expansion de partager avec ses clients toujours plus en amont son expérience, son savoir-faire et la richesse des données collectées au contact des entrepreneurs et de ceux qui font et contribuent au développement économique des territoires.

Convaincu que les territoires disposent de tous les atouts indispensables à leur succès, le programme IMPACT a un seul objectif : les accompagner dans la structuration, la valorisation et le renforcement de leurs écosystèmes locaux et réimaginer ainsi leur proposition de valeur.

4 axes de réflexion prioritaires

Dans le petit monde du deveco, nous étions déjà nombreux à constater que ce dernier qui avait prévalu jusque là avec un succès (presque) incontestable ne remplissait plus tout à fait son rôle et ne parvenait plus, notamment par manque d’une réelle vision prospective et plus globalement de réelle stratégie économique, à tenir son rôle.

Un constat qui nous a amené, dès le début du confinement, à réfléchir - tout au long d’une série de rendez-vous animés par nos équipes - avec les développeurs territoriaux à un nouveau modèle qui permette de concilier performance économique et réponse aux grands enjeux de société.

1. Révéler les écosystèmes et favoriser les connexions

Renforcement des écosystèmes pour répondre aux potentielles crises à venir en identifiant de nouveaux gisements de coopération entre les acteurs économique endogènes et exogènes

2. Optimiser les chaînes de valeurs en repérant les chaînons manquants

Optimisation des chaînes de valeur dans les filières pour éviter les ruptures et garantir l’approvisionnement de produits revêtant un enjeu stratégique pour l’emploi, le territoire et ses habitants

3. Impulser les relocalisations

Mise en place d’un sourcing plus efficace des acteurs locaux pour mieux appréhender les forces et les manques en fonction de certains enjeux majeurs et favoriser le retours d'activités stratégiques

4. Réduire l'externalisation

Développement des circuits courts et des outils digitaux, baisse de l'externalisation pour favoriser la connexion entre les acteurs et faciliter la résilience

4 grandes étapes

Répondre aux grands enjeux des territoires (et aux besoins des populations locales) tout en favorisant leur développement économique, c’est tout l’objectif du programme développé par Geolink Expansion.
  • 1.

    Définition des enjeux

    Redéfinir le projet de territoire et prioriser les défis auxquels ses écosystèmes sont confrontés

  • 2.

    Sourcing

    Recenser qualifier les acteurs, les écosystèmes, les initiatives publiques et privées

  • 3.

    Mapping et Benchmark

    Visualiser et révéler les connexions performantes et défaillantes dans les écosystèmes locaux

  • 4.

    Scoring et ciblage

    Définir les indicateurs et le plan d'actions pour attirer et retenir des activités clés

Loin d’opposer les deux concepts, Geolink Expansion entend s’appuyer sur un audit précis des grands défis auxquels le territoire est confronté mais également dresser un bilan de ses forces et faiblesses, des écosystèmes en place, des partenariats et complémentarité à mettre en œuvre. Bref, offrir un instantanée d’une situation donnée et d’une vision claire des objectifs à atteindre pour tracer une feuille de route cohérente qui permette de mettre en place une mission de prospection efficace et capable de répondre aux attentes du territoire.

8 grands enjeux de société / 1 défi

#mieuxvieillir

Améliorer la santé et le vieillissement de la population

#inclusion

Favoriser l’inclusion et la cohésion sociale

#alimentationsaine

Développer une alimentation saine et durable

#transition

Réussir la transition écologique et énergétique

#mobilité

Faciliter la mobilité sur les territoires

#travaildedemain

Développer l’entreprise et le travail de demain

#tourisme

Créer les loisirs et le tourisme durable

#formation

Développer les compétences et l’offre de formation

Nos formations sur-mesure

Choisissez un acteur de terrain pour vous former aux métiers de la promotion et de l’implantation d’entreprises.
Formation prospection

Stratégie de prospection

Identifier les motifs stratégiques et organisationnels, comprendre les enjeux des entreprises pour construire une stratégie d’attractivité multi canal adaptée à vos cibles et objectifs.

Formation Stratégie Digitale

Stratégie digitale

Analyser les atouts et les limites du web, définir vos stratégies de mots clés, définir un budget cohérent et des objectifs de résultats pour optimiser le ROI de vos campagnes

Formation accompagnement entreprises

Accompagnement de porteurs de projets

Construire des propositions spécifiques, compétitives et originales et savoir lever les obstacles techniques ou économiques pour déclencher des visites de site au bon moment.

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Gwénaël Le Guennec

Fondateur, CEO

Gwénaël Le Guennec, CEO

«Pour se démarquer, les collectivités doivent aujourd'hui miser sur des stratégies de ciblage et d'argumentation de plus en plus spécifiques, en adéquation parfaite avec les caractéristiques de leurs territoires»
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